Książka „ 5 x dlaczego” to pierwsze tak wnikliwe studium użycia jednej z najbardziej popularnych metod rozwiązywania problemów w Polsce a być może na świecie. Metoda ta znana od lat 30 tych ubiegłego wieku jest standardem obowiązującym w Zarządzaniu Jakością, Lean Management, Total Productive Maintenance czy też Six Sigmie. Jako element składowy metoda występuje w filozofii Kaizen oraz tak znanych podejściach do rozwiązywania problemów jak FMEA, G8D Forda, Kobetsu Kaizen, RCA czy FTA. Wielu fachowców uważa kulturę jej stosowania jako podstawowy czynnik Toyota Production System.
W swojej książce autorzy starali się naświetlić wszystkie aspekty zastosowania metody w produkcji, logistyce, handlu a nawet codziennym życiu. Bazując na praktycznych przykładach szczególna uwagę poświecili na przedstawienie pułapek metody i doskonalenie umiejętności jej efektywnego wykorzystania w kontraście do dość często spotykanego tworzenia z jej użycia tak zwanej „sztuki dla sztuki”.
Intencją autorów książki było napisanie podręcznika nie tylko dla managerów wyższego i średniego szczebla ale przede wszystkim dla pracowników bezpośrednio obsługujących procesy. Prosty język i realistyczne opisy sytuacji ma pozwolić łatwo odnaleźć w zagadnieniu.
Odnaleźć się i podejść do szarej często problematycznej codzienności trochę inaczej – tak aby nie była ona taka szara. Książka ma być też pomocą dydaktyczną dla wszystkich osób pracujących jako trenerzy lub specjaliści ds. jakości i optymalizacji produkcji w budowaniu programów ciągłego doskonalenia ale i studentów i uczniów szkół zawodowych. Nie ma dziedziny w której nie padałoby magiczne pytanie dlaczego. Więc dlaczego nie spróbować poćwiczyć z podręcznikiem prawidłowego poszukiwania odpowiedzi?
